怎样制定员工激励计划比较好

　　怎样制定员工激励计划比较好，天津心理咨询中心为你介绍。

　 员工激励计划的制定

　　专业的企业EAP服务团队，根据企业的经营特点、绩效要求、竞争环境、员工的作息时间、工作量的强度、领导层的组织管理构架等，针对性制定员工更激励计划。辅助企业激发员工的工作热情和内在潜力，激发员工的积极性、创造性，实现人力资源全面优化。

　　1，员工激励的作用是巨大的

　　很多企业中不乏有能力的职业经理人，然而他们中很多人缺乏核心技术：有效的激励能力。员工激励是一种有效的领导方法，它能直接影响员工的价值取向和工作观念，激发员工创造财富和献身事业的热情。 激励的作用是巨大的。哈佛大学教授詹姆士曾在一篇研究报告中指出：实行计时工资的员工仅发挥其能力的2 0%～30%，而在受到充分激励时，可发挥至80%～90%。

　　2，企业需要一套成熟的员工激励

　　另外，企业高层应该意识到的是，企业员工是流动的，一个稳定成熟的企业不仅需要依赖优秀的核心人才，更加需要的是一套适合自身的、经得起市场考验的、成熟的管理体制。因而，一套成熟的员工激励制度对企业来说，更为重要。

　　员工激励制度是通过一套理性化的制度来反映员工与企业相互作用的体现。通过工作激励尽量把员工放在他所适合的位置上，培养员工对工作的热情和积极性;通过参与方式激励，可以进一步满足自尊和自我实现的需要，激发出员工的积极性和创造性。

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